19 lipca Stowarzyszenie Przedsiębiorstw Głęboko Przetwórstwa Zboża zorganizowało briefing prasowy poświęcony problematyce produkcji i marketingu aminokwasów. W wyniku odprawy powstaną propozycje ze strony Stowarzyszenia i przedsiębiorstw, które zostaną przesłane do działów branżowych.
Prelegentami na spotkaniu byli Oleg Radin, Prezes Stowarzyszenia Sojuzkrakhmal; Aleksander Pietrow, dyrektor generalny JSC „AminoSib”; Alexey Balanovsky, dyrektor generalny CJSC Premix Plant nr 1; Andrey Freiman, szef działu sprzedaży Volzhsky Orgsintez JSC i Wasilina Achramowicz, dyrektor ds. ekonomii i finansów Białoruskiej Narodowej Korporacji Biotechnologicznej CJSC.
W Rosji istnieją dwa zakłady do produkcji lizyny - Aminosib LLC i Premix Plant nr 1 CJSC. Ich łączna wydajność wynosi obecnie ponad 120 tysięcy ton siarczanu L-lizyny rocznie. Tak więc przedsiębiorstwa krajowe zapewniają ponad 70% zapotrzebowania na ten aminokwas. CJSC "Białoruska Narodowa Korporacja Biotechnologiczna" realizuje projekt inwestycyjny, po osiągnięciu pełnej wydajności uzależnienie od importowanej lizyny może zostać wyeliminowane o 100%. JSC „Volzhsky Orgsintez” może pokryć 50% wewnętrznego zapotrzebowania na metioninę.
Ze względu na zerowe cła importowe na terytorium Rosji przez pięć miesięcy br. import lizyny wyniósł około 40,9 tys. ton, z czego odpowiednio 9,2 i 31,7 tys. ton w postaci siarczanu i monochlorowodorku. To właściwie tyle, ile wynosi import na cały 2021 rok – około 41 tys. ton. Ponadto 1 lipca rząd rosyjski podjął decyzję o czasowym zakazie eksportu szeregu aminokwasów do końca tego roku. Decyzja ta pozbawia przedsiębiorstwa możliwości sprzedaży nadwyżek produktów na rynku międzynarodowym.
Od początku tego roku cena aminokwasów na rynku rosyjskim spadła o ponad 40%. Stało się tak nie tylko z powodu umocnienia rubla, ale także aktywnego wzrostu wolumenu importowanych produktów. Sytuacja ta ma negatywny wpływ na wyniki gospodarcze krajowych branż, które zmuszone są sprzedawać produkty po kosztach. W rezultacie może to prowadzić do zawieszenia działalności przedsiębiorstw.
Alexander Petrov, dyrektor generalny JSC AminoSib, wyjaśnia: „Naprawdę potrzebujemy wsparcia ze strony państwa. W przypadku dużego nadmiaru lizyny w Rosji zapełnimy nasze magazyny, a pozostaje nam już tylko zawieszenie zakładu. Projekty biotechnologiczne charakteryzują się długimi okresami zwrotu, co nie pozwala krajowym producentom w pełni konkurować z importerami. Budowa naszej fabryki rozpoczęła się w 2013 roku. Do tej pory nie spłaciliśmy naszego projektu, według naszych szacunków nie nastąpi to przed 2025 rokiem.”
Aleksey Balanovsky, dyrektor generalny CJSC Premix Plant nr 1, komentuje: „Obecna sytuacja utrudnia rozwój branży biotechnologicznej jako całości, zmniejsza atrakcyjność inwestycyjną branży. Ze strony producentów nasze trzy przedsiębiorstwa, Premix Plant nr 1, AminoSib i BNBK, są gotowe podać dokładne liczby na przyszły rok, jaką wielkość produkcji jesteśmy w stanie zapewnić. Według naszych danych trzy przedsiębiorstwa mogą w pełni zaspokoić potrzeby krajów EurAsEC. „Wytwórnia Premiksów nr 1” jest gotowa do produkcji w przyszłym roku 96 tys. ton 75% siarczanu L-lizyny, gdzie czysta substancja to 60,5 tys. ton.”
Andrey Freiman, szef działu sprzedaży JSC Volzhsky Orgsintez, która jest jedynym producentem metioniny w Rosji, wyjaśnił sytuację tym aminokwasem. „Wczesną wiosną zapewniliśmy Ministerstwo Rolnictwa oraz Ministerstwo Przemysłu i Handlu, że jesteśmy w stanie pokryć 50% krajowego zapotrzebowania rosyjskiego rynku metioniny. Całkowicie ograniczyliśmy również eksport we własnym zakresie. Jednak cła na metioninę i inne aminokwasy nadal były ustawione na zero. Dodatkowo obecną sytuację pogarsza kurs walutowy. Jeśli kurs dolara utrzyma się na poziomie 50 rubli lub mniej przez trzy miesiące lub dłużej, to w tej sytuacji będziemy musieli wstrzymać produkcję metioniny” – powiedział Andrei Freiman. „W tej chwili na krajowym rynku nie brakuje metioniny. W ciągu półtora miesiąca import metioniny z Europy został całkowicie zastąpiony przez producentów azjatyckich – komentuje.
Vasilina Akhramovich, dyrektor ds. ekonomicznych i finansowych BNBK CJSC, opowiedziała o sytuacji na Białorusi: „Wiosną wysłaliśmy kilka listów do Ministerstwa Rolnictwa i Żywności z uzasadnieniem, że nie ma potrzeby obniżania ceł importowych. BNBK osiąga pełną moc, zamykamy pierwszy rok produkcyjny. Możliwości naszego przedsiębiorstwa, wraz z istniejącymi instalacjami, pozwalają nam w pełni pokryć zapotrzebowanie krajów EUG na lizynę. O ile nam wiadomo, Ministerstwo Rolnictwa i Żywności przesłało te listy do EWG”.
Wasilina Achramowicz podzieliła się również białoruskim doświadczeniem interakcji z organami regulacyjnymi: „Wspólnie z Rządem Republiki Białoruś opracowaliśmy następujący mechanizm pracy na najbliższą przyszłość. Ministerstwo Rolnictwa i Żywności utworzyło listę docelowych przedsiębiorstw-konsumentów aminokwasów, którzy mają gwarancję zakupu aminokwasów od BNBC i nie odsprzedania ich na rynek, czyli na własne potrzeby. Sprzedajemy produkty z tej listy po specjalnej cenie uzgodnionej z Ministerstwem Rolnictwa i Żywności. Dalsze ceny kształtują się na Białoruskiej Powszechnej Giełdzie Towarowej”.
Q & A
Jakie są długoterminowe konsekwencje? Czy istnieje jakaś inna szkoda, której nie można określić ilościowo?
Alexander Petrov, dyrektor generalny JSC AminoSib: „Nasze fabryki produkują szereg powiązanych produktów. Działamy na zasadzie bezodpadowej. Dlatego bez produkcji lizyny zatrzymamy inne linie produktowe.”
Aleksey Balanovsky, dyrektor generalny CJSC Premix Plant nr 1: „W naszym zakładzie jest około 1000 pracowników, podczas gdy pośrednio obsługujemy dziesiątki małych przedsiębiorstw, które zatrudniają około dwóch tysięcy osób. Zamknięcie naszego zakładu wpłynie na wszystkie te firmy”.
Andrey Freiman, szef działu sprzedaży Volzhsky Orgsintez JSC: „Produkujemy również szeroką gamę produktów. A zatrzymanie produkcji metioniny wpłynie na pracę całego przedsiębiorstwa. Nasz zakład zatrudnia 1500 osób, a pośrednio angażujemy setki innych osób, które współpracują z Volzhsky Orgsintez. Jesteśmy przedsiębiorstwem miastotwórczym i największym podatnikiem w regionie. Wszystko to będzie miało poważne konsekwencje dla dotowanego regionu”.
Jak się czują konsumenci?
Andrey Freiman, szef działu sprzedaży w Volzhsky Orgsintez JSC: „Konsumenci czują się teraz świetnie, ponieważ ceny spadają. Ale jeśli lokalna produkcja jest zamknięta, kiedy nie ma konkurencji, wszystko może się zmienić”.
Aleksey Balanovsky, dyrektor generalny CJSC Premix Plant nr 1: „Aminokwasy zajmują bardzo mały udział w strukturze kosztów. Na przykład lizyna zajmuje 20 kopiejek kosztem 150 rubli za kilogram mięsa. Nawet jeśli lizyna podwoi się, nasi konsumenci tego nie zauważą. Lizyna zajmuje mniej niż 3% w strukturze kosztów mieszanek paszowych”.
Jaka jest najbardziej pesymistyczna prognoza? Jakie środki należy podjąć?
Andrey Freiman, szef działu sprzedaży Volzhsky Orgsintez JSC: „Jeśli wszystkie firmy produkujące aminokwasy zostaną zamknięte, Rosja ponownie stanie się całkowicie zależna od importu w tym obszarze. A jeśli Chiny z jakiegoś powodu przestaną je do nas eksportować, to zostaniemy bez dodatków do pasz. Zwrot cła i zniesienie zakazu eksportu to najprostsza decyzja, jakiej oczekujemy od rządu. Ale przy niskim kursie ten środek będzie prawie niezauważalny. Kwoty importowe umożliwiłyby regulację rynku z korzyścią dla wszystkich uczestników – producentów, konsumentów i państwa”.
Oleg Radin, prezes Stowarzyszenia Przedsiębiorstw Przetwórstwa Głębokiego Zboża: „Jeśli obecna sytuacja będzie się utrzymywać bez zmian, lepiej zawiesić działalność przedsiębiorstw. Wszyscy producenci są jednogłośnie przekonani, że obecnie najlepszym środkiem są kontyngenty importowe. Podczas gdy ta możliwość jest omawiana, firmy proszą o zwrot ceł i zezwolenie na wywóz. Środki te pozwolą przedsiębiorstwom przynajmniej na dalsze wychodzenie na zero w przypadku niekorzystnego kursu walutowego, co jest niemożliwe do przewidzenia”.
Serwis prasowy Stowarzyszenia „Sojuzkrakhmal”