Tekst: Ilya Rubin
Współpraca rolnicza nigdy nie była uważana za mocną stronę Rosji. Jeśli chodzi o spółdzielnie, od razu przychodzą na myśl znane na całym świecie Fonterra, Valio i Arla, które zrzeszają producentów mleka. Tymczasem istnieją przykłady udanych spółdzielni w rosyjskiej uprawie warzyw.
Według Związku Gospodarstw Chłopskich (Rolniczych) i Spółdzielni Rolniczych Rosji (AKKOR) w Rosji faktycznie działa około 4 tys. Spółdzielni rolniczych. Ta liczba jest przybliżona i prawie się nie zmieniła w ciągu ostatnich kilku lat. Faktem jest, że na papierze współpraca kwitnie w Rosji: według oficjalnych danych w kraju jest około 400 tysięcy udziałowców w prawie 6 tysiącach spółdzielni, a ich obroty przekraczają 20 miliardów rubli.
Jednak dane Rosstatu wskazują, że w ciągu ostatnich 10 lat liczba gospodarstw w Rosji zmniejszyła się o 40% - zostało ich nieco ponad 200 tys. To prawda, że rolnicy, którzy przeżyli, znacznie zwiększyli w tym czasie swoją powierzchnię - 2,5-krotnie, średnio do 269 hektarów.
W każdym razie konwencjonalna opinia o niepowodzeniach rosyjskiej współpracy rolniczej może być wyolbrzymiona, ponieważ wciąż napotyka się przykłady udanej współpracy rolników w Rosji.
Jak opłacalnie sprzedawać warzywa
Z reguły podstawą długotrwałej i owocnej współpracy plantatorów warzyw jest chęć opłacalnej sprzedaży swoich produktów. Największym konsumentem są sieci handlowe. Sieci potrzebują gwarantowanych dostaw dużych wolumenów o przewidywalnej jakości. Małe gospodarstwa nie mogą tego zrobić, ale łącząc się, są w stanie zapewnić dostawy w sieci, co więcej, na bardzo korzystnych dla siebie warunkach.
Tak rozwinęła się owocna współpraca spółdzielni AgroKostroma. Ta rolnicza spółdzielnia zaopatrzeniowa i marketingowa zajmuje się dostarczaniem warzyw ogrodowych. Zgodnie z systemem weryfikacji kontrahentów „Kartoteka”, przychody spółdzielni
przekracza 120 milionów rubli. Zysk netto dla spółdzielni nie jest znaczącym wskaźnikiem, ale ważne jest, aby był dodatni.
Historia „AgroKostromy” rozpoczęła się od tego, że w 2007 roku kilka gospodarstw zdecydowało się zjednoczyć w celu bardziej efektywnego działania. „Głównym zadaniem spółdzielni była sprzedaż produktów na równych warunkach dla wszystkich członków spółdzielni, wykluczając tym samym konkurencję między nimi. Stowarzyszenie umożliwiło wspólny zakup maszyn i urządzeń przy wsparciu państwa, a także otrzymanie środków do produkcji na korzystniejszych warunkach - wspomina Valentina Konkova, prezes spółdzielni AgroKostroma.
„Spółdzielnia to przede wszystkim korzystna współpraca dla wszystkich jej uczestników. Dlatego pomimo tego, że nasz skład stopniowo się zmieniał (ktoś opuścił spółdzielnię, dołączyły nowe zainteresowane gospodarstwa), zawsze znajdowaliśmy punkty interakcji ", -
mówi Valentina Konkova.
Według niej głównym zadaniem stojącym przed spółdzielnią było podjęcie współpracy z dużymi federalnymi sieciami handlowymi. W 2017 roku została podpisana pierwsza duża umowa na dostawę wyrobów członków spółdzielni. „Dużym sieciom handlowym wygodniej jest pracować z dużymi dostawcami. Nie wszystkie małe gospodarstwa dysponują środkami na samodzielną współpracę z nimi. Stworzenie jednego połączenia logistycznego pozwoliło przedsiębiorstwom o różnej wielkości produkcji zostać uczestnikami tego kontraktu. Odnieśliśmy sukces tylko dzięki dobrze skoordynowanej pracy zespołowej ”- podkreśla Valentina Konkova.
Nawiasem mówiąc, opłacalna sprzedaż produktów to nie jedyny powód do współpracy. Bardzo często spółdzielnie mogą otrzymać pożyczki i dotacje tylko poprzez zjednoczenie, ponieważ razem mają więcej gwarancji dla banków, więcej środków na gromadzenie dokumentów i więcej podstaw do uzyskania wsparcia rządowego.
Na przykład rolnicza spółdzielnia handlowa zajmująca się uprawą warzyw "Kazachiy", zlokalizowana w mieście Krymsk na Terytorium Krasnodarskim, była w stanie zbudować magazyny tylko dzięki wspólnej pracy swoich gospodarstw. Na ich budowę w 2017 roku Ministerstwo Rolnictwa i Przemysłu Przetwórczego Terytorium Krasnodarskiego przekazało spółdzielni Kazachstan dotację w wysokości 19,5 mln rubli. Kolejne 13 milionów rubli. ze środków własnych prowadzono prace budowlane, zakup maszyn i urządzeń. Dużo trudniej byłoby uzyskać dotację i osobno zebrać takie fundusze.
Wieloletnia współpraca gospodarstw zrzeszonych w spółdzielniach prawie zawsze daje pozytywny skutek. Jako przykład możemy przytoczyć SEC „Vyshgorodsky”, która została założona w 2004 roku we wsi Wyszgorod w obwodzie riazańskim. Posiada bardzo szeroką specjalizację, w tym uprawę warzyw.
Spółdzielnia ta stała się liderem regionu w kompleksie rolno-przemysłowym właśnie dzięki wspólnej pracy gospodarstw, które nie mogły samodzielnie znaleźć środków na zakup maszyn i urządzeń rolniczych. W latach 2012–2019 przy wsparciu Ministerstwa Rolnictwa i Żywności Regionu Ryazan w ramach programu państwowego Regionu Riazań „Rozwój kompleksu rolno-przemysłowego” spółdzielni otrzymała pożyczkę i dotacje w wysokości 80,9 mln rubli. na zakup sprzętu. Ponadto spółdzielnia zainwestowała w projekt około 9,9 mln RUB.
fundusze własne.
Dzięki tym inwestycjom przychody spółdzielni wzrosły na przestrzeni lat o 90%, a plony warzyw o kilkadziesiąt procent.
Można powiedzieć, że współpraca w uprawie warzyw pozwala rozproszonym drobnym gospodarstwom stać się tak samo silnymi jak gospodarstwa rolne. Jednocześnie umiejętność lepszego zarządzania małymi branżami może uczynić je jeszcze bardziej wydajnymi. Niemniej jednak uważa się, że Rosja jest krajem dużych gospodarstw rolnych, które mają odebrać resztki ziemi zrujnowanym rolnikom. Jednak ten problem jest nieco przesadzony.
Mit gospodarstw rolnych
Z zewnątrz rzeczywiście może się wydawać, że cały kompleks rolno-przemysłowy w Rosji to jedno ciągłe gospodarstwo rolne, rozciągające się od horyzontu do horyzontu. W rzeczywistości rosyjskie rolnictwo, zwłaszcza uprawa warzyw, jest reprezentowane przez ogromną liczbę małych firm i rolników.
farmy.
Nawiasem mówiąc, w krajach europejskich, w których praktycznie nie ma dużych gospodarstw, ale są głównie małe gospodarstwa rodzinne, spółdzielnie odniosły wielki sukces, a niektóre z nich istnieją od dziesiątek lub setek lat.
Według Federalnej Służby Statystycznej w Rosji udział gospodarstw o powierzchni powyżej 10 tys. Hektarów w ostatnich latach sięgał jednej trzeciej wszystkich rosyjskich gospodarstw, podczas gdy w połowie XXI wieku był to mniej niż 2000 %. Zwiększył się jednak nie tylko obszar gospodarstw rolnych, ale także ziemia
działki niezbyt dużych firm rolniczych, czemu sprzyjała ruina wielu indywidualnych gospodarstw zależnych. To właśnie spowodowało wzrost powierzchni „średnich” firm rolniczych w Rosji - „zawodowi” rolnicy wypychają „amatorów” z prywatnych działek przydomowych. Na przykład łączna powierzchnia gospodarstw podwoiła się w tym samym okresie - do prawie 2 milionów hektarów. Jest to szczególnie widoczne w uprawie warzyw, gdzie na tle spadku ogólnej liczby organizacji rolniczych wzrosła liczba rolników.
Obecnie w Rosji jest ponad 200 tysięcy rolników, którzy powiększają swoje obszary, podobnie jak gospodarstwa rolne. Jednak ich działki są niewielkie - przeciętna powierzchnia gospodarstwa wynosi 269 ha (podczas gdy każda rosyjska organizacja rolnicza zajmuje około 6 tys. Ha). Dlatego rolnicy mają większe szanse na współpracę.
Obecnie rośnie popularność współpracy. Ogółem w latach 2018–2020 w Rosji powstało 1848 spółdzielni rolniczych, z czego 1698 to spółdzielnie konsumenckie - podaje Federalna Korporacja Rozwoju Małych i Średnich Przedsiębiorstw. Wynika to z obecności
producentom rolnym celem jest tworzenie spółdzielni do wykonywania różnych określonych zadań operacyjnych.
Aby pobudzić rozwój współpracy, SME Corporation wraz z rosyjskim Ministerstwem Rolnictwa, SME Bank, Rosselkhozbank, Sberbank i Rosagroleasing opracowały Pakiet Środków Wsparcia (produkt „pudełkowy”) dla spółdzielni rolniczych i rolników-członków spółdzielnie. Ten pakiet środków wsparcia obejmuje specjalistyczne produkty finansowe dla spółdzielni rolniczych. Są to między innymi gwarancje Korporacji „SME”, produkty kredytowe „SME Bank”, „Rosselkhozbank”, Sberbank, zsynchronizowane z dotacjami i dotacjami Ministerstwa Rolnictwa
Rosja, specjalistyczne produkty leasingowe regionalnych firm leasingowych na zakup sprzętu i produktów leasingowych Rosagroleasing.
Ponadto Pakiet Działań Wspierających obejmuje działania wspierające Ministerstwo Rozwoju Gospodarczego Federacji Rosyjskiej w pozyskiwaniu finansowania na giełdzie. Oprócz środków wsparcia finansowego zawiera również informacje o środkach wsparcia pozafinansowego, w tym o rozszerzaniu rynków produktowych: promocji produktów w Internecie, zakupach głównych klientów, współpracy z federalnymi sieciami handlowymi.
Jednak wszystkie te środki wsparcia raczej nie będą w stanie rozwiązać głównego problemu współpracy - braku zaufania między rolnikami - mówi Aleksander Nikulin, dyrektor Centrum Badań Rolniczych RANEPA przy Prezydencie Federacji Rosyjskiej. Studiuje ruch spółdzielczy w Rosji iw jego ramach
praca naukowa regularnie przeprowadza wywiady z rolnikami. „Teoretycznie drobni rolnicy mogliby się zjednoczyć, a tym samym zacząć konkurować z gospodarstwami rolnymi w zaopatrywaniu federalnych i regionalnych sieci, ale w praktyce rzadko im się to udaje” - mówi Alexander Nikulin.
Jest jednak nadzieja, że nowe pokolenie rolników, które nie ma uprzedzeń co do spółdzielni, zacznie aktywnie tworzyć spółdzielnie. Ekspert dostrzega pierwsze oznaki tego ruchu w rejonie Moskwy, gdzie młodzi rolnicy już teraz tworzą alternatywną dla AKKOR organizację spółdzielczą.
A co z prawami?
Bardzo trudno jest spółdzielniom rolniczym istnieć bez rozsądnej polityki rządowej. „W wielu krajach europejskich współpraca odniosła sukces właśnie dzięki trosce o małe gospodarstwa. Na przykład we Francji rolnicy są oficjalnie uznawani za część dziedzictwa kulturowego, aw Szwajcarii drobni rolnicy otrzymują znaczne wsparcie finansowe (nie tyle bezpośrednie, ale raczej w postaci infrastruktury, dobrych warunków kredytowych itp.) "- mówi dyrektor marketingu kancelarii Hoban Law Group Halston Punchek.
Podkreśla, że słynne i potężne spółdzielnie - Valio, CHS, Mondragon czy Arla - powstały przy bezwarunkowym wsparciu rządu, które trwa do dziś. Na przykład w Japonii ponad 90% wszystkich rolników jest członkami spółdzielni; ich spółdzielnia ZEN-NOH jest jedną z największych na świecie. Gospodarstwa są tam małe, ale dzięki takiemu połączeniu mogą bronić swoich praw na najwyższym poziomie, a zatem udział dotacji rządowych w ich zyskach wynosi ponad 50%.
Obecnie w Rosji dyskutuje się także o potrzebie wsparcia ze strony państwa dla spółdzielni. Ze względu na specyfikę współpracy duże znaczenie dla jej rozwoju ma wsparcie władz państwowych. W związku z tym we wszystkich regionach (z wyjątkiem Moskwy i Petersburga) opracowano i
realizowane są programy rozwoju współpracy, a ośrodki kompetencji w zakresie współpracy rolniczej i wsparcia dla rolników zajmują się organizacją wsparcia infrastrukturalnego.
Dzięki wsparciu wiodącymi regionami w rozwoju współpracy rolniczej są regiony Lipieck, Tiumeń, Biełgorod, Terytorium Krasnodarskie, Republika Sacha (Jakucja), Baszkirii i Tatarstanu. W ocenie ekspertów obiecujące mogą być następujące obszary: produkcja produktów ekologicznych i ekologicznych, produkty o wysokich walorach gastronomicznych i kulinarnych, a także
produkcja unikatowych regionalnych produktów spożywczych, w tym produktów o wysokim komponencie eksportowym.
«Jeśli spojrzymy na statystyki pokazujące liczbę spółdzielni w dynamice w ostatnich latach zobaczymy, że liderzy tam ciągle się zmieniają - mówi Aleksander Nikulin. - Ostatnio Tatarstan był jednym z liderów pod względem liczby spółdzielni, a teraz jest to region Lipieck. To jest wyjaśnione
mianowicie wsparcie regionalne. Teraz niektóre, potem inne regiony zaczynają przydzielać fundusze i na wszelkie możliwe sposoby wspierać współpracę, ale z czasem zainteresowanie tym obszarem maleje, a potem współpraca również zanika ”.
Według niego w prawie o współpracy są sprzeczności, a inicjatywa „z góry” nie zawsze idzie w parze z chęcią zjednoczenia samych rolników. Stąd problemy, o których się często mówi i pisze. Ale młodym rolnikom jest dużo łatwiej współpracować. Więc może gdzieś w Rosji
wkrótce powstanie przyszła spółdzielnia warzywna, która będzie porównywalna pod względem wielkości i wpływu do słynnej mleczarni Fonterra.