Rosselkhozbank i sieć detaliczna Magnit podpisały porozumienie, którego celem jest wspieranie i promocja produktów rolnych w sklepach sieciowych. W ramach wspólnej pracy banku i detalisty uruchomiono projekty pilotażowe w regionie Tula i na terytorium Krasnodar, które umożliwiły klientom Rosselkhozbanku - małym lokalnym farmom - sprzedaż swoich produktów w sieci Magnit.
Współpraca stron porozumienia pozwoli uczestnikom projektu uzyskać pomoc w promocji produktów w sklepach sieci nie tylko w ich rodzinnym regionie, ale także na poziomie federalnym. „Magnit” przedstawił bankowi kryteria dla gospodarstw, których produkty będą sprzedawane w sklepach sieci. Z kolei Rosselkhozbank wybrał spośród swoich klientów producentów według tych kryteriów, a także pomógł im zawrzeć umowę na dostawę produktów rolnych na półkę detaliczną sklepu w regionach pilotażowych.
Ponadto wsparcie informacyjne zostanie udzielone lokalnym producentom, w szczególności przy projektowaniu materiałów reklamowych oraz w kampaniach marketingowych. Magnit planuje również organizację seminariów szkoleniowych dla rolników, podczas których specjaliści będą mogli odpowiedzieć na aktualne pytania producentów dotyczące pracy z siecią oraz pomóc w rozwiązywaniu różnych problemów.
Pod koniec grudnia rozpoczęły się pierwsze dostawy produktów od klientów Rosselkhozbanku z regionu Tula i Krasnodaru na półki sklepów Magnit. Podstawą szerokiej gamy produktów jest nabiał - jogurty pitne, śmietana, masło, twarożek, kefir, sery miękkie, marynowane i twarde, a także sery pleśniowe. Dziś produkty rolne są prezentowane w czterech supermarketach Magnit Family - w Tule i Kropotkin. W najbliższym czasie pojawi się na półkach kolejnych 12 sklepów na terytorium Krasnodaru - w Krasnodarze, Armawirze, Kurganińsku i Łabińsku.
„Rosselkhozbank współpracuje z gospodarstwami od 20 lat. W tym czasie dokładnie przestudiowaliśmy potrzeby naszych klientów i zrozumieliśmy, jak trudno jest małym gospodarstwom wyjść ze swoimi produktami szerokiemu konsumentowi. Taka możliwość daje im współpraca z sieciami handlowymi, aw szczególności z Magnit. Cieszymy się, że klienci Magnit mogą teraz docenić jakość i zalety przyjaznych środowisku produktów rosyjskich rolników ”- powiedziała Tatyana Pantelkina, Dyrektor Departamentu Rozwoju i Wspierania Biznesu Korporacyjnego Rosselkhozbanku.
„Dla małych lokalnych producentów współpraca z siecią federalną oznacza promowanie produktów za pośrednictwem ustalonych i niezawodnych kanałów sprzedaży, zwiększając popyt na towary i świadomość marki. Jesteśmy zainteresowani poszerzaniem naszego asortymentu i zawsze jesteśmy otwarci na współpracę z nowymi producentami, których drogę do naszych sklepów otworzy wspólny projekt z Rosyjskim Bankiem Rolnym. To dobry impuls dla rozwoju gospodarstw, zwiększania wolumenu ich produkcji i wchodzenia na nowe rynki. Jesteśmy gotowi do pracy w całej geografii sieci, nie ograniczając liczby uczestników. Naszym głównym warunkiem jest zainteresowanie klienta produktem ”- powiedział Mikhail Gavrilov, dyrektor ds. Operacyjnego zarządzania formatem zarządzania kategoriami w sieci Magnit.
Bank zamierza dalej rozwijać relacje z sieciami handlowymi. Dla wygody wszystkich stron i przyspieszenia procesu umieszczania produktów rolnych na półkach sklepowych Rosselkhozbank planuje skorzystać z usług cyfrowych, które już posiada. W szczególności w oparciu o platformę Own Farming każdy rolnik uczestniczący w platformie, który jest zainteresowany współpracą z dużymi detalistami, będzie mógł przesłać wniosek i ofertę handlową na dostawę swoich towarów bezpośrednio do sieci handlowej. Będzie to drugi krok w rozwoju relacji między bankiem a sieciami handlowymi w zakresie promocji produktów rolnych. Jednocześnie za pośrednictwem platformy Svoe Native rolnik ma możliwość sprzedaży swoich produktów online.
Sieć detaliczna „Magnit” również regularnie współpracuje z ponad 5 tysiącami partnerów, z których około połowa to regiony. „Magnit” wraz z małymi lokalnymi producentami nieustannie poszukuje nowych formatów interakcji. Detalista zwraca szczególną uwagę na popularyzację lokalnych towarów i marek, rozwijając współpracę z nowymi lokalnymi dostawcami i utrzymując kontakty z dotychczasowymi, stale zwiększając ich asortyment i poszerzając zasięg geograficzny dostaw. Przez lata współpracy wielu z nich wraz z siecią udało się osiągnąć poziom federalny, zwiększyć obroty i znacząco zwiększyć produkcję.