Transformacja kompleksu rolno-przemysłowego pod wpływem technologii informatycznych nieuchronnie wpływa na stan branż pokrewnych.
Inżynieria rolnicza, produkcja nawozów i bezzałogowych statków powietrznych, szkolenie nowych kadr dla rolnictwa i przemysłu przetwórczego są obecnie nierozerwalnie związane z najnowszymi osiągnięciami klastra IT. Jeśli jednak wcześniej eksperci mówili o uzależnieniu kompleksu rolno-przemysłowego od rozwiązań informatycznych, to teraz obserwuje się odwrotny trend: producenci rolni już teraz dyktują informatykom, jakie produkty powinni rozwijać.
Stres dla każdego
Przedstawiciele gospodarstw rolnych i struktur informatycznych traktują cyfryzację rolnictwa nie jako cel, ale jako sposób na zwiększenie efektywności produkcji. Większość top managerów czołowych przedsiębiorstw z branży nie wyobraża sobie dziś swojej pracy bez rozwiązań software'owych. Jednak nie zawsze tak było. Przedsiębiorstwa rolnicze pamiętają, jak trudno było wprowadzić nowe technologie do ich codziennej pracy.
„Brak systematycznego podejścia do biznesu był jednym z głównych problemów”, wyjaśnia Dmitrij Siemionow, szef działu technologii informatycznych w kołchozie Gorin. - Sytuacja zaczęła się zmieniać, kiedy zaczęli tworzyć infrastrukturę, zakupili dużą flotę sprzętu i rozmieścili szeroką sieć lokalną, prawie w stu procentach podłączyli do niej wszystkie dywizje. Musieliśmy prowadzić kursy obsługi komputera dla starszych specjalistów. Rozumiem, że brzmi to dziwnie, ale nie moglibyśmy się bez tego obejść. Jednak teraz to wszystko pomaga nam pracować wydajniej.
Elektroniczne mapy pól z informacją o charakterystyce gleb, co pozwala na punktowe nawożenie, a tym samym zapisywanie tam, gdzie gleby tego nie potrzebują, są na bieżąco aktualizowane o nowe dane. Bezzałogowe statki powietrzne pojawiają się dosłownie w każdym gospodarstwie rolnym. Jeśli nie są własnością, to należy zamówić badanie terenowe i digitalizację zebranego materiału. Każdy ruch maszyn rolniczych kontrolowany jest z biura kierownika dzięki systemom nawigacyjnym. Monitor pokazuje nie tylko ruch maszyn na polach, ale także dawki agrochemikaliów. A to, zdaniem zarówno programistów, jak i rolników, jest dalekie od granicy cyfrowej transformacji kompleksu rolno-przemysłowego.
Platforma REC
Perspektywy rozwoju tej sfery w regionie Biełgorod związane są z pracą ośrodka naukowego i edukacyjnego utworzonego na bazie uniwersytetów i przedsiębiorstw rolniczych. Wyodrębniona platforma będzie zajmowała się opracowywaniem i wdrażaniem rozwiązań cyfrowych w rolnictwie i przetwórstwie, a także logistyce, promocji i popularyzacji krajowych produktów spożywczych.
Elektroniczne mapy terenowe z informacjami o charakterystyce gleby są na bieżąco aktualizowane o nowe dane
„Ważne było dla nas zminimalizowanie wpływu czynnika ludzkiego na system dystrybucji”, zauważa Aleksey Gazizov, przedstawiciel holdingu Agropromkomplektatsiya. - Zrozumieliśmy, że kierowcy samochodów przewożących towary mogą rozpraszać się w godzinach pracy, rozwiązywać problemy niepracujące. A kupujący nie otrzymali towaru na czas. Czasami stawał się powodem kar na naszą firmę.
Budowa nowego systemu – cyfrowego, zdaniem Gazizova, nie była łatwa. Jednak teraz, gdy kontrola odbywa się za pomocą „inteligentnych programów”, firma nie tylko oszczędza, ale widzi efekt bardziej przemyślanego systemu logistyki i alokacji zasobów. Jednocześnie przedstawiciele holdingu rolniczego Kursk-Twer z uwagą przyglądają się rozwiązaniom cyfrowym regionalnych firm IT. Twórcy oprogramowania w Belgorod REC podkreślają: ich zasoby są otwarte nie tylko dla rodaków, ale także dla przedstawicieli branży w innych regionach, a nawet za granicą.
Wzrasta uzależnienie rolnictwa od klastra IT. Te ostatnie oferują produkty programowe, które są bardzo wygodne w obsłudze, ale polityką większości firm jest ciągłe aktualizowanie oprogramowania, za które trzeba płacić. Rolnicy podają przykłady, kiedy stara wersja po prostu przestaje działać, co oznacza, że biznes rolniczy jest zmuszony inwestować w nowe rozwiązania informatyczne. A to jest drogie.
„Mózgi” dla „żelaza”?
Eksperci zauważają, że ta zależność doprowadziła do zmian na rynku firm IT. Egor Berezovsky, szef rolnictwa precyzyjnego w Amazone, mówiąc o oprogramowaniu do wydajniejszej produkcji roślinnej, zauważył, że nie wszystkie urządzenia używane w przedsiębiorstwach rolniczych są w stanie sprostać przydzielonym zadaniom.
„Widzimy na przykład, że w określonym miejscu na polu nic nie rośnie, co oznacza, że istnieje możliwość niestosowania nawozów tam, gdzie są one nadal bezużyteczne”, wyjaśnia Jegor Bieriezowski. „Ponadto większość naszych pól ma kształt prostokąta, a narożniki nie są obrabiane równomiernie, gdy maszyna się obraca. Zalecenia dotyczące wielkości kropel herbicydów i insektycydów podano w przeliczeniu na centymetr powierzchni liścia, ale praktyka pokazuje, że wszędzie jest inaczej. I bez względu na to, jakie standardy ustalimy, okazuje się, że te obszary, na których widać glebę, są przetwarzane zbyt starannie, a tam, gdzie jest tylko zielona masa, to nie wystarczy. Jest to obarczone rozprzestrzenianiem się szkodników i chorób. Dlatego opracowaliśmy specjalne maszyny, które mogą zmieniać dawkę w zależności od jakości plonu.
Ekspert podkreśla, że bez takich maszyn oprogramowanie nie zadziała, dlatego rozwiązania informatyczne w tym przypadku po prostu nie mają sensu. Według niego przyszłość leży nie tylko w sieciach neuronowych, ale także w modernizacji parku maszyn rolniczych.
Victor Kononov, dyrektor generalny CenterProgramSystem, zauważa: zdarza się, że firma informatyczna tworzy pozornie niepodstawową działalność - produkcję maszyn rolniczych, które działają na własnym oprogramowaniu. Istnieją jednak również przykłady przeciwne.
– Wiele firm – producentów sprzętu czy nawozów próbuje kupić firmę informatyczną lub stworzyć własny oddział, który zajmie się cyfryzacją jej produktów – mówi Wiktor Kononow. - Dziś mówimy nie tylko o nawozach mineralnych, ale o „inteligentnych” nawozach mineralnych. Ważne jest dla nas, aby wiedzieć, na jaką glebę są przeznaczone lub, jak mówią fachowcy, jakie będą smaczne na danym obszarze gruntów ornych. To samo dotyczy technologii.
Szef najwyższego szczebla porównuje zależność konstruktorów maszyn od firm IT z podobną sytuacją na rynku samochodowym, podkreślając, że taki stan rzeczy będzie istniał tak długo, jak klaster IT będzie działał na rzecz masowego konsumenta.
Przy okazji
Gdy tylko pojawi się kwestia współpracy z konkretną firmą biznesową – np. producentem pojazdów bezzałogowych, zakład dostarczający sprzęt na rynek będzie próbował przejąć firmę produkującą mózgi. Według Kononova takie przypadki już się zdarzały i najprawdopodobniej już niedługo będzie można mówić o odpowiednim trendzie.
Źródło: https://rg.ru/