W okresie styczeń-czerwiec 2021 r. sieci hipermarketów Auchan i Metro opuściły pierwszą dziesiątkę rosyjskich sieci handlowych, gdzie zajęły dwa ostatnie miejsca. Według analityków, przychody Auchan spadły o 2% rok do roku do 17,3 mld rubli, przychody Metra utrzymały się na poziomie 99,1 mld rubli. Teraz dziewiąte miejsce w rankingu Infolinii zajmuje Ozon z obrotem 96,1 mld rubli. (bez VAT), a dziesiątą linią jest sieć dyskontów Svetofor z przychodami 141,9 mld rubli.
Przychody spółki operacyjnej LLC Auchan spadają od pięciu lat z rzędu: w 2020 r. Liczba ta wyniosła 223,16 mld rubli, czyli o 12,2% mniej niż rok wcześniej. Ponadto firma kontynuuje optymalizację sieci. Od początku 2021 roku zamknięto 17 placówek, obecnie Auchan obejmuje 238 sklepów, w tym 95 hipermarketów i 143 supermarkety. Auchan nie nadąża za rozwojem konkurencji w ostatnich latach.
Iwan Martinowicz, dyrektor generalny sieci Auchan w Rosji, powiedział, że w tym roku przychody firmy rosną o 3%, EBITDA - o 66%, a sprzedaż like-for-like (LfL) - o 5% r/r. Według niego Auchan inwestuje w obsługę klienta, rozwiązania cyfrowe i nadal będzie się rozwijał na rynku rosyjskim.
Również biznes Metro w Rosji od dłuższego czasu znajduje się pod presją. Przychody Metro Cash & Carry LLC spadły od 2016 do 2019 roku, w ubiegłym roku wzrosły o 7,69% do 224,01 mld rubli. Metro zdołało zająć dobrą pozycję w kanale internetowym, który stanowi już 10% obrotów sieci. Metro nie jest gotowe do komentowania wskaźników finansowych przed oficjalną publikacją, ale oczekuje dobrej dynamiki sprzedaży do końca roku. Wyniki pierwszego półrocza dla sieci nie są orientacyjne, sprzedaż w trzecim kwartale rośnie, a czwarty kwartał tradycyjnie ma duży udział w rocznych przychodach.
Według Iriny Bolotovej, konsultantki w JosDeVries The Retail Company, hipermarkety zabierają ludziom dużo czasu i wymagają dużych wydatków na przyszłe zakupy, a przy spadku dochodów kupujący wolą dzielić wydatki na cały tydzień. Według analityka rynku konsumenckiego Raiffeisenbank Yegor Makeev, format takiego sklepu również przeżywa trudności ze względu na ograniczenia nałożone na tle pandemii COVID-19 w wielu regionach na odwiedzanie centrów handlowych, w których znajduje się wiele hipermarketów.
Operatorzy hipermarketów stają teraz przed problemem optymalizacji sieci. Ich powierzchnie można uzupełnić ciemnym sklepem, a także kawiarniami i restauracjami, które również pracują na dostawę. Marina Malakhatko, szefowa działu handlowego CBRE, mówi, że w przypadku zamknięcia hipermarketów centra handlowe mogą wypełnić zwolnioną przestrzeń sklepem meblowym lub elektronicznym, ponieważ oba segmenty wykazują teraz bardzo dobrą dynamikę.