Dmitry Belov, szef działu marketingu firmy JSC „Sierpień”, mówił o stanie rynku pestycydów w Rosji i możliwościach optymalizacji kosztów rolników na niezbędne środki produkcji w kolejnym sezonie.
„Rosyjski rynek środków ochrony roślin (PPP) jako taki ewoluował dość poważnie. Na początkowym etapie jej rozwoju dla kupujących ważna była dostępność produktu i możliwość jego dostawy, dziś zaś bezpośrednio odpowiada na zmieniające się potrzeby rolników, którym oferowane są nowe rozwiązania mające na celu zwiększenie efektywności i łatwości stosowania niektórych środków ochronnych rośliny. Zarówno producenci pestycydów, jak i ich dystrybutorzy zaczynają tworzyć własne ekosystemy dla maksymalnej wygody klientów. Oglądanie tego jest bardzo interesujące i oczywiście ważne jest, aby w tym uczestniczyć” – mówi Dmitry Belov.
Jednak pomimo całej dojrzałości osiągniętej na poziomie branży, przepływ podrabianych towarów, nielegalny import produktów z innych krajów i inne praktyki nierynkowe nadal mają miejsce na terytorium Federacji Rosyjskiej – dodaje ekspert. Równolegle jednak wdrażany jest system FSIS „Saturn”, stworzony w celu rejestracji partii pestycydów i agrochemikaliów podczas ich obrotu - importu na terytorium Rosji, produkcji, przechowywania, transportu, wykorzystania, sprzedaży, neutralizacji, usuwania, niszczenia i pogrzeb. Ponadto system identyfikowalności pozwala na analizę i przetwarzanie przekazanych informacji, a także monitorowanie ich poprawności. Przy odpowiedniej konfiguracji rynek środków ochrony roślin powinien się uporządkować, choć początkowo zarówno producenci pestycydów, jak i rolnicy okazali się odpowiedzialnymi uczestnikami tego procesu.
„Tymczasem w obecnej sytuacji – w kontekście spadających cen surowców rolnych, wewnętrznej nadpodaży, sankcji, skomplikowanej logistyki, niestabilnych cen oleju napędowego, części zamiennych i nawozów – gospodarka nakazuje przynajmniej ostrożność w podejmowaniu decyzji biznesowych , a to może powodować pewną niejednorodność rozwoju sektora rolnego. Wiele przedsiębiorstw ryzykuje, że nie będzie w stanie udźwignąć ciężaru wydatków, a w przyszłym roku możliwa jest rewizja budżetów na zakup środków produkcji, w tym po części na środki ochrony roślin – mówi Dmitrij Biełow. – Jeśli wcześniej rolnicy uważali, że ograniczanie tych kosztów jest niewłaściwe, bo nie przyniesie nic poza stratami w plonach, to przy nadmiarze produktów rolnych na rynku przekonanie to może zostać zakwestionowane. Przestrzegamy jednak rolników przed radykalnym obniżaniem kosztów ochrony roślin, gdyż większość rosyjskich przedsiębiorstw rolnych znajduje się na podstawowym poziomie intensyfikacji produkcji i odejście od niej, za wyjątkiem zmniejszenia wydajności i w konsekwencji zwiększenia kosztów produkcji, nie spowoduje pociąga za sobą cokolwiek innego.”
Dmitrij Biełow stwierdza: krajowi producenci środków ochrony roślin w ogóle, a „Sierpień” w szczególności, w bardziej skomplikowanych warunkach, są nadal gotowi na wyzwania stojące przed kompleksem rolno-przemysłowym w zakresie ochrony roślin. Możliwości optymalizacji poszukują niemal wszystkie przedsiębiorstwa w branży, z wyjątkiem tych, które szczególnie odnoszą sukcesy pod względem start-upu, modelu biznesowego czy dostępu do finansowania.
Jednak główna uwaga rosyjskich rolników nadal skupia się na możliwościach selekcji i wsparciu technicznym kompleksu rolno-przemysłowego. Po drugie, jego celem są nawozy oraz paliwa i smary, które choć są produktem wewnętrznym, to jednak, jak pokazuje praktyka, są również w stanie wprowadzić pewną nieprzewidywalność do procesu produkcji rolniczej. Jeśli chodzi o środki ochrony roślin – dodaje ekspert, ceny na nie w połowie roku kalendarzowego wykazywały tendencję spadkową, jednak w przyszłości sytuacja jest trudna do przewidzenia, ze względu na zmienność kursów walut i inne czynniki zewnętrzne determinujące ekonomikę przemysł pestycydów. Nadchodzi zatem moment, w którym rolnicy powinni wykorzystać całe zgromadzone doświadczenia i pozyskać wsparcie tych partnerów z odpowiednich branż, którzy udowodnili swoją niezawodność w turbulentnych warunkach funkcjonowania.
„To nie jest najgorszy moment na rozpoczęcie negocjacji z dostawcami i przygotowanie kontraktów na kolejny sezon” – zauważa Dmitrij Biełow. „Co więcej, rolnicy od trzech lat zawierają umowy na dostawę środków ochrony roślin z wyprzedzeniem – od listopada, a czasem wcześniej, a niektóre zastosowania mogą sięgać nawet 70% całkowitego zapotrzebowania na środki ochrony roślin. dla konkretnego przedsiębiorstwa.”
Materiał afiliacyjny