Niedawne badanie przeprowadzone przez Międzynarodowe Centrum Ziemniaka analizuje wpływ podejścia PMCA na stymulowanie innowacji rynkowych i rozwój różnych łańcuchów wartości na całym świecie. Metoda PMCA, pierwotnie stosowana w Andach w 2000 roku, zapoczątkowała innowacyjne procesy w Peru, które doprowadziły do imponującego rozwoju produktów i zwiększenia sprzedaży kilku lokalnych odmian ziemniaków, które były mało znane konsumentom. Siła PMCA polega na tym, że obejmuje bezpośrednią współpracę z interesariuszami w celu zrozumienia i zbadania potrzeb i obaw wszystkich w łańcuchu wartości, od rolników po kupców i sprzedawców i rodziny.
W badaniu autorzy przeanalizowali osiem dobrze udokumentowanych przypadków, w których PMCA był używany w różnych warunkach: w Afryce Subsaharyjskiej, Azji, Europie Środkowej i Ameryce Łacińskiej. Odkryli, że PMCA działa najlepiej w sprzyjających warunkach politycznych. Zespół doszedł do wniosku, że stosowanie podejść systemowych, takich jak PMCA, może pomóc organizacjom badawczo-rozwojowym w lepszym reagowaniu na potrzeby rynku.
Główny autor badania, Doug Horton, zauważa: „Po systematycznym śledzeniu stosowania tej metody przez prawie dwie dekady byliśmy mile zaskoczeni, gdy dowiedzieliśmy się, że PMCA jest od tego czasu stosowany w łańcuchach wartości dla ponad 20 towarów rolnych w Afryce, Azji, Europie Wschodniej i Ameryka Łacińska Ameryka! ”
Wysiłki na rzecz rozwinięcia tego innowacyjnego podejścia rozpoczęły się w ramach regionalnego programu Papa Andina prowadzonego przez CIP. Dzięki temu programowi PMCA pomogło zbudować powiązania między drobnymi rolnikami a innymi podmiotami w całym łańcuchu wartości, a także dotrzeć do cennych rynków niszowych dla świeżych i przetworzonych produktów, głównie niedocenianych i niedostatecznie wykorzystywanych lokalnych odmian ziemniaków.
Koncentrując się na rynkach miejskich, a później eksportowych, PMCA zyskała popularność w Peru, a jej beneficjenci szybko rozrosli się do ponad 100 000 drobnych rolników i agentów rynkowych, z dziesiątkami produktów dla smakoszy opracowanych na podstawie lokalnych ziemniaków. Na tej liście znajdują się lokalne chipsy ziemniaczane o wyjątkowych kolorach, puree andyjskie instant i ziemniaki dla smakoszy T'ikapapa, które zdobyły nagrodę World Challenge 2007 oraz inicjatywę na rzecz promowania przedsiębiorczości na rzecz zrównoważonego rozwoju (SEED).
W 2004 r. CIP współpracował z andyjskimi hodowcami ziemniaków i peruwiańskimi szefami kuchni, aby poprawić wizerunek i wykorzystanie lokalnych ziemniaków w restauracjach. Dziś w Limie popularne są lokalne dania ziemniaczane.
Skuteczne PMCA w dużej mierze opiera się na współpracy z partnerami rozwojowymi na wszystkich poziomach. André Deveaux, współautor badania, mówi: „Istotnym elementem jest aktywny udział szerokiego zakresu podmiotów łańcucha wartości, w tym małych producentów, przedsiębiorców handlowych i odpowiednich usługodawców, w celu budowania zaufania i promowania wzajemnego uczenia się w celu pobudzenia innowacji w całym łańcuchu wartości. Robimy to, koncentrując się na wspólnych możliwościach rynkowych oraz poprzez spotkania grupowe i wydarzenia publiczne, które angażują coraz szerszą grupę interesariuszy we wspólne innowacje”.
Po ustanowieniu partnerstwa CIP ułatwia ten proces, pomagając interesariuszom w identyfikowaniu innowacji biznesowych i zapewniając wsparcie techniczne w razie potrzeby w celu poprawy produkcji i marketingu. Praca ta może przybierać różne formy, na przykład poprzez poprawę zarządzania szkodnikami i chorobami, identyfikację odpowiednich odmian i systemów w celu poprawy jakości nasion oraz pomoc w opracowywaniu nowych opakowań, etykietowania i brandingu na rynku.
PMCA jest szczególnie skuteczny w pracy z grupami wrażliwymi. „Zastosowanie PMCA do łańcuchów wartości pomogło kobietom i młodzieży uczestniczyć w marketingu rolnym i czerpać z niego korzyści. Możliwość uczestniczenia we wspólnym rozwoju biznesu z innymi członkami łańcucha wartości pomaga kobietom w rejestracji i rozwijaniu ich firm zajmujących się nasionami warzyw w środkowej Ugandzie” – powiedziała Sara Mayanja, CIP Research Fellow z Ugandy.
Po dostosowaniu do lokalnych warunków, PMCA został również wykorzystany do wzmocnienia łańcuchów wartości ziemniaków w Zachodniej Jawie w Indonezji; kawa w San Martin w Peru; wiele produktów regionalnych w Albanii, w tym zioła, przyprawy, orzechy, grzyby i oliwa z oliwek.
Chociaż zespół jest zadowolony z wyników odnotowanych w badaniu, dyrektor RTB Graeme Thiele uważa, że istnieje więcej możliwości wdrożenia: „Wyniki mogłyby być lepsze, gdybyśmy opracowali skuteczną strategię skalowania dla szerszego wykorzystania PMCA. Odpowiednie skalowanie innowacji, takich jak PMCA, jest skutecznym rozwiązaniem długotrwałego problemu wdrażania podejść systemowych z udziałem rolniczych organizacji badawczo-rozwojowych.”